業務内容の案内

  1. 利益創出事業アセスメント
  2. ビジョンの社内浸透支援
  3. 高粗利化ビジネスへの転換支援
  4. リーダー・経営幹部育成支援
  5. M&A支援・事業承継支援
  6. その他

 

 

 

1.世代交代・後継者支援

≪コンサルティングの流れ≫

 

① ブレない軸(強み)を特定
   アイデンティティとビジョンの導出  
       
② 経営リソースの分析
   他社に魅力的な自社の強みの発見  
         
③ 市場・顧客分析サポート
   外部環境情報の取り方見方を教授  
         
④ 新規事業アイデア会議
   自社に適した外部リソースの洗い出し  
         
➄ 経営管理組織体制補強
   現況の正確な把握と情報共有仕組み作り
   ⇩          
⑥ 事業のシナジー仕組み化
   具体的な課題や障害の特定と行動プラン

 

 


2.短期コーチングによるWeb集客仕組み作り支援


※わが社に合ったWeb集客の仕組みを伴走支援コーチングで支援します!

※あなたの取組みをコーチング的コンサルティングできめ細かく寄り添います。

  1. キャッチフレーズ・USPの作成
  2. 経営戦略との落とし込み
  3. クレド・フィロソフィの作成

 

3.高粗利化ビジネスへの転換支援

将来思考

 

4.リーダー・経営幹部育成支援

  • 交流と対話を中心に楽しく学ぶ!「若手経営者ゼミナール」
  • 新しい視点で成長分野を見つけ出す!「事業見直し戦略」研修
  • ビジネスに活かす!「ビジネス企画発想」研修
  • ストーリー思考で活かす!「業務マニュアル作成」研修
  • 発想豊かに問題解決する!「創造力・発想力強化」研修
  • やる気と自立を引き出す!「部下面談コーチング」研修

5.M&A・事業承継支援

  • M&A総合支援
  • FA支援
  • 仲介
  • 事業承継支援

5.その他


 調査
  • 競合店調査・影響度調査
  • 商圏調査
  • アンケート調査
  • モチベーション調査

研修

  • 創造力・発送力パワーアップ研修
  • アイデア企画発想法
  • 業務改善マニュアル作成
  • タイムマネジメント
  • 効果を出す経営改善モニタリング手法
  • 中小企業が自分ででききる、情報収集と活用方法
  • コーチングによる部下面談手法

著作

  • 「ITによる経営革新の実践」
  • 「ITによるマーケティング革新の実践」
  • 「経営自己診断書」
  • 「資本性評価から事業性評価への大転換」